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社交属性强烈,它却是个旅游产品营销方案,这很“腾讯系”

 

8只小猪创始人 黄卓生

创业这件事,是最不通人情味的。它绝不会因为你是第一次,就在“虐你”的时候手下留情。正好相反,它是得着能“掐死”你的空子,就张着血盆大口一跃而上,从来不会因为折腾死了一个项目而拷问自己的“良心”,因为它根本没有这东西。

80后的黄卓生在刚想到8只小猪这个点子时,“激动地恨不得第二天就开干”,可纵是热情如斯,第一次创业的他可能也没想到,在成立之初,迎接他们的,就是不信任。游客的不信任,达人的不信任。大家的质疑点在于,8只小猪是什么鬼?靠谱吗?

一年多以后的今天,曾经那些对邀请爱搭不理的达人们,,有些已经主动入驻了8只小猪的平台。当然,在消费升级被大肆谈论并践行的当下,主题化旅行尚处在“新大陆”被发现的蛮荒期,像8只小猪一样的垦荒者们都谈不上“称王”,只是在自己安营扎寨的地方把城墙建得更坚固些,更显眼些,更气魄些。

就像黄卓生说的,“这个行业现在还没到用户大放量的时间段,还需要大家一起来做市场和用户教育。”但就像“乱世出英雄”一样,在蛮荒阶段,创业公司才更有机会打下“一片江山”。

 

“标签化”的当地人带你踏遍山川万里

自由行可真不是说走就走的旅行,攻略也不是随随便便做做就行的。至于跟团游,“来,拍照”,“来,下车”,“好了,现在大家可以去买东西了”,着实无趣。所以,当人们有更多的钱用来建设精神家园,便为8只小猪这样的主题游项目提供了生存空间和存在意义。 

 

 

8只小猪 团队

导游跟游客是社交关系 用社交的思路做旅游

黄卓生2003年加入腾讯,在那里,他度过了7年的时光,负责过手机QQ、手机腾讯网和手机浏览器等项目。此后,他在2010年又去了UC担任运营总监,负责UC的创新产品和社区产品。