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只有保证通过算法进行有针对性的调节，才能让酒店在拥抱共享经济的时候真正激活公共空间出借服务，进而保证商业模式的可持续性。盲目地杀入共享经济领域，只能惨败而回。

今年4月，雅高就以1.48亿欧元收购“高端版的Airbnb”———英国高端短租品牌Onefinestay。或许在日后，酒店还将以青年旅馆为基础，搭建短租共享平台，进而为根据市场需求实时调价提供条件。

而在国内，目前短租平台也主要是以旅游城市为运营根据地。就发展趋势看，旅游+整租的模式是中国短租市场的未来。酒店如果抓住这一机遇，或许将踏上新台阶。

酒店要想成为共享经济的一部分，就必须考虑通过算法将各种数据有效地结合在一起，并依据数据来调整自己的共享策略。这包括人口普查数据，包括地区人口密度、受教育人口数量，适宜居住指数；IMD数据——被称为LSOAs，包括七个不同的领域：收入、就业、健康、住房和服务等……就以往的经验来看，Airbnb房源更多分布在公共交通条件较好、居民整体上较年轻、有工作的区域。因此，酒店要跟上Airbnb的节奏。

“算法调节”激活公共空间出借服务

从这个角度看，共享经济平台已成经济发展的工具。只要把握得当，就能创造出经济、人文、环境等多方面的惊喜。

《2016年“十一黄金周”旅游短租市场分析报告》显示：与往年不同，超过70%的“家庭型游客”不再选择传统酒店公寓，而是对具备高性价比、能洗衣可做饭、本地房东做向导等优点的“网约房”短租民宿情有独钟。

此前曾有调查称，使用Airbnb服务的游客在当地逗留时间明显长于酒店旅客，其它旅游消费额也更高，带动了城市的消费。而高端酒店凭借青年旅馆杀入共享经济领域，很显然能够凭借自己的影响力也做到这一点。

共享经济的本质是通过整合线下的闲散物品或服务者，让他们以较低的价格提供产品或服务。对于供给方来说，通过在特定时间内让渡物品的使用权或提供服务，来获得一定的金钱回报。而要想真正搭建共享经济平台，资源过剩是根基，共享平台是介质，算法是手段，按需分配是原则，获得回报是结果。这其中，算法是极其重要的。如果没有算法，广泛的共享经济也就无所谈起。