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滴滴快的、58赶集、携程去哪儿、美团点评、蘑菇街美丽说......昨天这个拼盘菜单上又加上了滴滴优步。随着巨头合并成为大势所趋，更多现在的小巨头也将加入这个菜单。

每次合并舆论都会形成一阵狂欢，不过似乎鲜有人关注狂欢之后整个的一地鸡毛。整合得好，那是1+1>2，用绝对的市场优势；整合不好，那就花大价钱消灭一个竞品，扶起另一个对手。对于合并的两个巨头来说，合并应该算是一个里程碑，同时也是一个新的开始。

滴滴优步的合并会不会顺利，只有天知道。不过我们可以看看过往的案例，或许能有一些启示。

滴滴快的：合并成为业务加速器

对滴滴来说，“合并”这个词一点都不陌生，毕竟这次都已经是“二进宫”了。上一次的合并，今天回顾起来，可以说是目前国内互联网巨头合并中最成功的一个。

美团现在的主要压力来自支付宝的弯道超车，糯米带来的压力并不是很大，不过新美大在餐饮业的优势让他们有条件逐步把线下消费转为自己的GMV。鉴于美团超强的执行力和点评超强的用户粘性，目前的优势依然还在新美大手里。但总体来说，新美大的整合工作也只能说是中规中矩，没有太突出的表现。

最后的问题

面对58赶集似的市场环境，做了一次像是新美大似的并购，在合并上有成功经验的滴滴还能再神奇一次吗？无所谓啦，只是看腻了战争大片的我们也可以看看宫斗剧嘛！