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随着3C产品普及和频繁地更新换代，闲置二手3C设备日益增多。以手机为例，据美国市场研究机构IDC统计，目前中国每年售出4-5亿部新手机，淘汰3-4亿部，但是旧手机回收率不到2%。

根据Analysys易观发布的《中国网络零售B2C市场季度监测报告2016年第1季度》数据显示，仅2016年第1季度，中国网络零售B2C市场3C家电品类交易规模为1535.2亿元，同比增长24.4%。同时，3C品类本身也具有比较独特的使用特点，即单品价值高、更新换代快，但生命周期较长，所以二手3C产品也普遍具有较高的流转价值。　　以最容易标准化的二手手机回收市场为例，据奇虎360发布的报告显示，约50%的用户换手机时间为18个月，有20%的用户一年之内必须换手机，而其中有相当比例的中高端智能手机还保有着较高的使用价值。由此，迅速催生出一个数千亿规模的二手手机市场。

但是，为何二手交易的需求一直存在，却似乎一直不温不火？

除了用户习惯未培养起来、市场未充分发掘外，由于二手3C用品的特殊性，导致买卖双方存在极大的信息不对等，这也是二手交易的阻碍要素之一。零散的个人很难找到交易的平台，而即便找到彼此，也因缺乏最初的信任、物流、售后等问题难以达成成交。与此同时，长期以来线下的手机回收行业被社区流动摊贩、街边店、火车站的“黄牛”所占据，而这些回收方的天然属性导致此类回收过程中会存在价值盘剥和安全隐患，降低了整体行业的可信度。

值得一提的是，爱回收的O2O模式也是其服务闭环的核心承载之一。从2013年底开始，爱回收的门店开始出现在各一二线城市的大型Shopping mall里。截至目前，爱回收已经覆盖了北京、上海、广州、深圳等10多个一二线城市，店面数量达到130多家。　　而线下店面的价值，不仅为消费者提供了一种更透明可见的交易方式：看着自己的手机被评估、报价、删除个人信息。更为其回收业务提供了大量的渠道支持。据爱回收CEO陈雪峰介绍，“一半以上的业务是由线下门店承担的，而线下一半的业务是由线上导流过来的”，可见其线上线下配合的市场红利。

面对千亿级的市场，在教育市场的同时，自营模式与平台模式，究竟哪一方会获得更多消费者、投资者的认可，成为二手3C市场上新的独角兽呢？

一个可见的事实是，在近期全球发布的《财富》世界500强排行榜中，作为平台模式代表的阿里集团榜上无名，而京东则凭借自营服务的内核，首次上榜即位列366位，成为中国首家且唯一入选世界500强的互联网企业。这上演在阿里和京东之间的故事，是否将在二手3C回收市场中再现？我们拭目以待。